Change Management
Change ist ein verdammt schwieriges Unterfangen
Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Windmühlen und die anderen Mauern! Damit Unternehmen in den immer schnelleren Veränderungen wettbewerbsfähig bleiben, müssen den HR Managern und Führungskräften zunächst die in Veränderungsprozessen wirksamen Kräfte bewusst sein. Es braucht die spezifische Fähigkeit, notwendige Veränderungen vorherzusehen und die Organisation entsprechend neu auszurichten.
Nur 1/3 aller Veränderungsprojekte sind erfolgreich, 1/3 scheitert klar! Transformations are hard, and digital ones are harder. Die Erfolgsrate von digitalen Transformationen liegt gar nur bei 16%. Mit einem strukturierten Change Management-Ansatz sichern Sie den Veränderungserfolg ab.
Wir unterstützen Sie bei “how to change things when change is hard!”
Fazit: Gestalten Sie Ihren Change so, dass Sie zum erfolgreichen Drittel gehören!
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Wie gehen wir vor:
Durch den Vergleich des mir der Veränderung angestrebten Zielbildes mit dem aktuellen IST wird die Transformationslücke ermittelt. Die Beschreibung dieses GAPs ist Voraussetzung für eine passgenaue Change-Architektur, die wir mit Ihnen entwickeln. Auf dieser Basis werden die verschiedenen Schritte des Veränderungsprojekts ausgearbeitet. Unser Vorgehen ist stark an das Kotter-Prinzip angelehnt. Wesentliche Elemente sind bspw. die Notwendigkeit der geplanten Veränderung den Mitarbeitern klar zu machen, das angestrebte Zielbild vorstellbar zu beschreiben, der Einfluss der internen Kommunikation auf den Veränderungserfolg, der Umgang mit den verschiedenen Arten von Widerstand, die Bedeutung Mitarbeiter für die neuen Aufgaben zu qualifizieren, Meilensteinplan etc. Wir machen darüber hinaus den zumindest kurzfristigen Einfluss jeder Veränderung auf die Performance im Unternehmen deutlich – und wie sich die Kosten dieses Veränderungssyndroms deutlich reduzieren lassen. Daneben betrachten wir die emotionale und rationale Seite von Veränderungen. Beide Seiten müssen angesprochen und bedient werden, um Veränderungen erfolgreich durchzuführen. Wie lässt sich durch geschicktes Vorgehen eine überwiegende Skepsis der Belegschaft schrittweise in Zustimmung wandeln.
Standort & Kontakt
Wo Sie uns finden? WIR sind da – wo SIE sind!
Gerne können wir für Sie den Schulungsort individuell planen: bei Ihnen vor Ort, in unseren Räumen oder rein virtuell
Unsere Büroräume finden Sie sieben Kilometer von München entfernt in der nordöstlich gelegenen Gemeinde Ismaning.
Wir teilen uns die Räumlichkeiten mit mehreren dort ansässigen Hochschulen und Akademien. Dementsprechend können wir Ihnen großzügige und modern ausgestattete Seminarräume für die betriebliche Weiterbildung anbieten.